علاء الزهيري – رئيس اتحاد شركات التأمين المصرية
في رحلة تمتد من عام 2017 وحتى عام 2025، استطاع اتحاد شركات التأمين المصرية أن يتحوّل من مجرد منظم فعاليات محلية إلى فاعل مؤثر في صناعة التأمين على المستوى العالمي، عبر سلسلة من المؤتمرات والمبادرات التي نقلت الاتحاد إلى الصفوف الأولى إقليميًا ودوليًا.
محطات استراتيجية في مسار التأثير
اعتمد الاتحاد في رحلته على رؤية طموحة تهدف إلى:
- إبراز التاريخ العريق للاتحاد كمؤسسة تمتلك إرثًا مهنيًا عريقًا في صناعة التأمين.
- تعزيز موقعه كمرجعية علمية وتنظيمية في التأمين وإعادة التأمين.
- إطلاق فعاليات متخصصة تتيح تبادل الخبرات والرؤى الاستراتيجية بين العاملين في القطاع.
- إنتاج محتوى معرفي عالي الجودة يتماشى مع تطورات الصناعة على المستويين الإقليمي والعالمي.
- تقدير الكفاءات ودعم البحث العلمي عبر منصات التكريم والنشر المهني.
- تعزيز التكامل بين السوق المصري والأسواق الإقليمية من خلال الشراكات.
- توسيع نطاق الجمهور المستفيد من أنشطة الاتحاد عبر الرقمنة والتكنولوجيا الحديثة.
- تنفيذ فعاليات تثقيفية ورياضية تساهم في نشر الوعي المجتمعي والتأميني.
- تأسيس شراكات مؤسسية مستدامة تدعم مستقبل الصناعة.
- الترويج لمصر كمقصد دولي لسياحة المؤتمرات من خلال فعاليات تأمينية رفيعة المستوى.
دعم مؤسسي يشكّل قاعدة النجاح
يتوجه الاتحاد بالشكر والتقدير إلى الهيئة العامة للرقابة المالية (FRA)، باعتبارها الداعم الرئيسي لكافة الفعاليات والبرامج، إلى جانب مجموعة من الوزارات والجهات الحكومية التي ساهمت في توفير مناخ مؤسسي متكامل، ومنها:
- وزارة الشباب والرياضة
- وزارة المالية
- وزارة الاستثمار والتجارة الخارجية
- وزارة التخطيط والتنمية الاقتصادية والتعاون الدولي
- هيئة الرعاية الصحية
- رئاسة مجلس الوزراء
شراكات نوعية تعزّز الريادة
عمل الاتحاد على بناء شبكة من الشراكات الإقليمية والدولية التي ساهمت في نقل التجارب العالمية للسوق المصري، وكان من أبرزها:
- الاتحاد العام العربي للتأمين (GAIF)
- FAIR – الاتحاد الفيدرالي لشركات التأمين الأفروآسيوي
- الاتحاد الدولي لتأمينات النقل البحري (IUMI)
- Microinsurance Network
- Munich Re Foundation
- المنظمة الأفريقية للتأمين (AIO)
هذه الشراكات أتاحت للاتحاد أن يوسّع آفاق التعاون، ويضع الخبرات الدولية في خدمة التطوير المحلي، ضمن إطار قائم على الابتكار، والاستدامة، وتكامل الأدوار.





































