نظّمت شركة بتروجت، تحت رعاية المهندس وليد لطفي، رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب، ورشة عمل تفاعلية للدفعة الثانية من مديري المشروعات بالشركة، وذلك ضمن برنامج “Believers Build Better Tomorrow Program” الذي أطلقته الشركة في مايو 2025، كأحد محاور خطتها الشاملة لبناء وتطوير القيادات التنفيذية، تماشيًا مع أهداف الخطة الاستراتيجية للفترة 2022–2026، و بما يتكامل مع استراتيجية وزارة البترول والثروة المعدنية لتنمية الكوادر والمهارات.
أُقيمت فعاليات ورشة العمل للدفعة الثانية خلال الفترة من 6 إلى 10 يوليو 2025 بالمقر الرئيسي للشركة، بمشاركة (49) مدير مشروع،
ليصل إجمالي المشاركين من مديري المشروعات بالدفعتين الأولى والثانية من البرنامج إلى (89) مدير مشروع ،
على أن تُستكمل باقي المجموعات لاحقًا.
وقد روعي في تصميم البرنامج تحقيق تمثيل متوازن فى الورش المختلفة من السادة مديرى المشروعات من كافة أفرع الشركة الداخلية والخارجية، مع تغطية لكافة أنواع المشروعات التي تنفذها بتروجت بمختلف أنشطتها، وكذلك تمثيل مختلف الفئات العمرية من السادة مديري المشروعات، كما تضمنت ورش العمل عدد من الكوادر الواعدة ضمن خطة الشركة المتكاملة لتأهيلهم لقيادة المشروعات المستقبلية.
جاء ذلك في إطار تركيز البرنامج على تعزيز المهارات القيادية والإدارية للسادة مديرى المشروعات، وتبادل الخبرات، والمساهمة في إعداد صف ثانٍ من القيادات التنفيذية، وتعميق روح الانتماء والإيمان بقدرات و إمكانيات الشركة.
وقد تناولت الورشة عدداً من المحاور التدريبية المهمة، من أبرزها:
• تعزيز ثقافة السلامة والصحة المهنية و حماية البيئة
• تنمية المهارات القيادية وتعميق المفهوم المؤسسي للقيادة
• إدارة الضغوط والتغيير
• تطوير مهارات التفاوض وحل النزاعات و إدارة الوقت
• العلاقات مع العملاء (CRM)
هذا وقد بدأت ورشة العمل بعرض الوضع الحالى للشركة وإنجازاتها من خلال استعراض مؤشرات أداء الشركة لعام 2024 ، ومناقشة محاور الخطة الاستراتيجية وتأثيرها الملموس على نتائج الأعمال ، كما تم مناقشة أهم التحديات والفرص المحيطة و استعراض الرؤية المستقبلية للشركة ، ومناقشة أبرز مجالات التحسين في تنفيذ المشروعات و قد تم ذلك بحضور نخبة من قيادات الشركة لضمان التفاعل المباشر و خلق قنوات حوار فعالة مع السادة مديرى المشروعات.
ومن الجدير بالذكر أن هذا البرنامج تم تصميمه والاعداد له و تنفيذه بالكامل من خلال كوادر بتروجت .
و قد قاد فعاليات الورشة كلا” من:
الأستاذ طارق عدلي، مستشار رئيس الشركة للسلامة والصحة المهنية و حماية البيئة، والمهندس محمد صبح، مستشار رئيس الشركه للدعم الفني والمخاطر والتخطيط الاستراتيجي
الدكتورة المهندسة مها زهران، مدير عام المخاطر والتخطيط الاستراتيجي،
حيث قاموا بمشاركة خبراتهم العملية ضمن المحتوي الخاص بمحاور الورشة، كما شارك ايضا” فى تقديم الجلسات نخبة من قيادات الشركة بما عزز من القيمة المضافة للبرنامج وساهم في إثراء المناقشات التفاعلية مع السادة مديري المشروعات.
و قد شهدت الجلستان الافتتاحية والختامية حضورًا مميزًا من بعض قيادات الشركة، بلغ عددهم (16) قيادة تنفيذية، في انعكاس واضح لإهتمام الإدارة العليا بالبرنامج.
وإذ تأتي هذه الورشة ضمن سلسلة من خطوات التطوير المؤسسي تحت مظلة برنامج “Believers Build Better Tomorrow Program ” ، والذي يستهدف إعداد كوادر قادرة على قيادة التغيير والتطوير، وتحقيق التميز والاستقرار المؤسسي والاستدامة، في ظل المتغيرات المتسارعة التي يشهدها قطاع الطاقة وتنفيذ المشروعات.
