المهندس عبد الناصر دياب رئيس الشركة:
- الالتزام بمواعيد التسليم وجودة الأعمال ساهم في زيادة إقبال العملاء على التعاون معنا
- مشوار الإنجازات بدأ بالتعاون مع شركة أطلس مرورا بـ«العبد» وصولا إلى «الحمد»
- سرعة تنفيذ المشروعات والدقة وجودة الأعمال سر استمرار التعامل مع كبرى الشركات
- نفذنا أكثر من 168 عمارة سكنية بمحافظات مختلفة وضمن عدد من المشروعات القومية بالدولة
- اقتحمنا مجال التصنيع بتشييد مصانع لكبرى الشركات بالجمهورية.. و«السويدي» الأبرز
- تجاوزنا حدود الدولة بتنفيذ عدد من المشروعات في المملكة العربية السعودية
- الرئيس السيسي أحدث طفرة غير مسبوقة في مختلف المجالات.. وكان سببا في تحقيقنا إنجازات غير مسبوقة
منذ ما يقرب من 20 عامًا وهو يستكمل مسيرة لحفر اسمه في قطاع لا يعمل به إلا كبار المهنة، بجانب أن من يحقق فيه نجاحا، فقط من يتخذ خطوات جادة تتجسد في الكد والعرق والجهد الدؤوب، إنه المهندس عبد الناصر دياب، رئيس مؤسسة الشهد للمقاولات العامة، الذي حفر اسمه بأحرف من نور لتحقيق إنجازات ونجاحات غير مسبوقة في ذلك المجال.
في البداية، قال المهندس عبد الناصر دياب رئيس مؤسسة الشهد للمقاولات العامة، إن الفضل في تأسيس المؤسسة يعود بعد الخالق، إلى شقيقه الراحل عبد الحميد دياب، الذي أسس المؤسسة وسماها على اسم ابنته الشهد، مؤكدًا أن مسيرة المؤسسة بدأت بجهود بسيطة وطموح كبير.
وأوضح أن البداية الفعلية كانت عام 2002، حين كان شقيقه يعمل مقاولًا عاديًا بدأ حياته المهنية من الصفر كصنايعي يعمل لدى الغير، ثم سعى تدريجيًا إلى بناء كيان مستقل يحمل اسمه ويعبر عن طموحه، وخلال تلك الفترة كان عبد الناصر يعمل إلى جواره ويثق ثقة كاملة في نزاهته وصحة قراراته، حتى وإن لم يكن يتدخل في تفاصيل العمل اليومية.
وأشار إلى أن الانطلاقة الحقيقية لمؤسسة الشهد كانت في نهاية عام 2007، العام الذي شهد ميلاد ابنته شهد، حيث بدأ الفريق في البحث عن الفرص داخل المدن والقرى، والتنقل بين الشركات والمشروعات المختلفة، وطرق أبواب المستثمرين والمطورين العقاريين، حاملين بطاقات التعارف وسابقة الأعمال أملاً في الحصول على أول فرصة حقيقية.
وكانت البداية مع شركة أطلس بمدينة بدر، حيث بدأ التعاون معها بعد جهود كبيرة في التسويق والسعي المستمر، ومنذ ذلك الوقت اعتمدت المؤسسة على منهج واضح يقوم على الالتزام والجودة واحترام العميل.
وأكد أن سر النجاح لم يكن في مجرد الحصول على المشروعات، بل في تنفيذها بأعلى مستوى من الجودة والالتزام، لأن المشروع الناجح يجلب مشروعًا آخر وثالثًا ورابعًا.
وشدد على أن أساس النجاح في أي عمل هو الأمانة والإخلاص والتعامل الحسن مع العملاء والعاملين، مؤكدًا أهمية إعطاء العامل حقه كاملًا وفي موعده دون تأخير، مستشهدًا بقول النبي صلى الله عليه وسلم: “أعطوا الأجير أجره قبل أن يجف عرقه”، موضحًا أن الالتزام بهذه المبادئ كان سببًا رئيسيًا فيما وصلت إليه المؤسسة اليوم.
ومع مرور الوقت توسعت أعمال المؤسسة، فبعد نجاحها في مشروعات شركة أطلس، انتقلت إلى العمل مع شركة العبد، ثم شركة الحمد تحت إشراف المهندس حلمي الجزيري، مشيرًا إلى أن سياسة المؤسسة كانت دائمًا السعي لأن تكون الأفضل داخل أي مشروع من خلال الكفاءة والسرعة والجودة؛ ما ساهم في بناء اسم قوي وثقة كبيرة لدى العملاء.
وأشار إلى أن المؤسسة نفذت 22 عمارة سكنية مع شركة أطلس بمدينة بدر، بعدما بدأت بست عمارات فقط ثم توسعت الأعمال نتيجة نجاح التنفيذ.
كما نفذت 24 عمارة أخرى في مشروعات الإسكان التابعة لمحافظة القاهرة من خلال شركة الحمد، ثم انتقلت إلى مدينة العاشر من رمضان، حيث شاركت مع شركة المحمودية التابعة لهيئة الأوقاف ونفذت 13 عمارة.
فيما عملت المؤسسة مع شركة سموت، ونفذت ما يزيد على 22 عمارة، ثم شاركت في مشروع حي الأسمرات، الذي كان من أوائل المشروعات القومية الكبرى في عهد الرئيس عبد الفتاح السيسي.
وأوضح أن المشروع كان يتم تحت إشراف الهيئة الهندسية للقوات المسلحة وبمتابعة مباشرة من اللواء كامل الوزير، فيما كان الدكتور إبراهيم محلب وزيرًا للإسكان آنذاك، إذ نفذت المؤسسة 32 عمارة ضمن هذا المشروع، الذي اعتبره نقطة تحول كبيرة في مسيرة الدولة المصرية وقطاع التشييد والبناء.
وتواصلت الإنجازات من خلال المشاركة في مشروع صندوق معًا، ومشروع النهضة المجاور لأسوار الإنتاج الحربي، حيث نفذت المؤسسة 23 عمارة أخرى، وهو ما ساهم في ترسيخ اسمها داخل سوق المقاولات.
وقرر بعد أن أصبحت المؤسسة تمتلك اسمًا وخبرة وسابقة أعمال قوية، الانتقال إلى مرحلة جديدة تتمثل في التخصص بقطاع الإنشاءات الصناعية.
ورغم أنه سبق له تنفيذ بعض الأعمال الصناعية قبل ذلك، فإنه منذ عام 2015 اتخذ قرارًا بالتركيز الكامل على هذا القطاع، معتبرًا أن التخصص هو الطريق نحو التطور والنمو.
وأوضح أن المؤسسة نفذت العديد من المشروعات الصناعية الكبرى، من بينها مصنع تابع لمجموعة السويدي بمساحة تقارب 45 ألف متر مربع في المنطقة الصناعية، وضم مباني خدمات وإدارة ومنشآت إنتاجية ضخمة.
كما شاركت في تنفيذ مشروعات لشركات متعددة مثل إي جي بلاست، وبيراميدز ستيل، وتوتال سوليوشن، ومصانع أخرى داخل مصر وخارجها.
وتحدث عن مشروع شركة بيراميدز ستيل، موضحًا أنه من المشروعات التي يعتز بها كثيرًا، وأن نجاح المشروع وجودة تنفيذه كانا من الأسباب التي دفعت الدولة إلى دعم توسعات الشركة ومنحها أراضي جديدة لإقامة مصنع متخصص في إنتاج الصاج المستخدم في صناعة السيارات.
وأشار إلى تجربته في المملكة العربية السعودية، حيث شارك في تنفيذ عدد من المشروعات هناك، مؤكدًا أن المملكة تشهد طفرة عمرانية كبيرة خاصة في قطاع الإسكان، وأنه لمس جدية واضحة في التخطيط والتنفيذ وحرصًا على توفير السكن المناسب للمواطنين.
وأكد أن نجاح أي مؤسسة لا يتحقق بجهود فردية، وإنما يعتمد على وجود فريق عمل قوي ومتكامل، موضحًا أن مؤسسة الشهد تضم مكتبًا فنيًا، وإدارة حسابات، وإدارة تنفيذ، وإدارة جودة، بالإضافة إلى فرق إشراف ميداني متخصصة، وهو ما يعكس إيمانه بالعمل المؤسسي لا الفردي.
وأضاف أن طبيعة عمله لا تسمح له بالبقاء داخل المكتب طوال الوقت، حيث يحرص يوميًا على زيارة مواقع العمل بنفسه ومتابعة التنفيذ على أرض الواقع، لأن الإدارة الحقيقية تكون في مواقع الإنتاج وليس خلف المكاتب.
وعن رؤيته لفترة حكم الرئيس عبد الفتاح السيسي، أكد أنه شهد بنفسه حجم الطفرة التي حدثت في قطاع البناء والتشييد، فضلًا عن أن المناخ الحالي يشجع أصحاب الأعمال الجادين على العمل والاستثمار والتوسع، معتبرًا أن الدولة أصبحت توفر فرصًا حقيقية لكل من يريد أن ينجح من خلال العمل والاجتهاد.
وكشف عن أهمية غرس قيم العمل والاجتهاد والتطوير المستمر في الأبناء، موضحًا أنه يحرص على تعليم أبنائه قيمة العمل والاعتماد على النفس، لافتًا إلى أن النجاح لا يتحقق بالعلم وحده أو المهارة الفنية فقط، بل يحتاج أيضًا إلى حسن التعامل مع الناس والقدرة على بناء العلاقات والثقة المتبادلة.
وأكد أن الإنسان يجب أن يكون لديه دائمًا هدف يسعى إليه، وأن يطور نفسه باستمرار، وألا يكتفي بما وصل إليه، مستشهدًا بنماذج كبرى في قطاع المقاولات مثل أوراسكوم وحسن علام والمقاولون العرب وطلعت مصطفى، معتبرًا أن وجود القدوة والطموح يساعد الإنسان على التقدم خطوة بعد أخرى.
وشدد على أن الأمانة واحترام حقوق الآخرين من أهم المبادئ التي يجب أن يلتزم بها المقاول، لأن العمل في النهاية هو أمانة ومسؤولية تجاه العملاء والعاملين على حد سواء.
وفي معرض حديثه عن المواقف التي واجهها خلال مسيرته، روى قصة تعاونه مع رجل الأعمال الراحل فاروق عطية، أحد كبار الصناعيين بمدينة العاشر من رمضان.
وأوضح أنه لم يقبل الدخول إلى المشروع إلا بعد التأكد من حصول المقاول السابق على جميع مستحقاته المالية، احترامًا لأصول المهنة وأخلاقياتها، وبعد ذلك تمكن من تنفيذ المشروع بنجاح كبير من خلال التنظيم الدقيق وتوزيع الأدوار والمتابعة المستمرة، حتى أصبح المشروع من أكثر المشروعات التي يفخر بها في مسيرته المهنية.
وأكد أن التنظيم هو مفتاح النجاح الحقيقي، بجانب أن أي مشروع ناجح يبدأ بخطة واضحة وتحديد دقيق لمسؤوليات كل فرد داخل فريق العمل، بما يضمن تحقيق أعلى مستويات الكفاءة والإنتاجية.
ونوه بأن مؤسسة الشهد اليوم تضم أكثر من 25 موظفًا دائمًا داخل الهيكل الإداري والفني، بينما يتجاوز عدد العاملين المباشرين وغير المباشرين المرتبطين بأعمالها 300 فرد، فضلًا عن شبكة واسعة من الموردين والشركاء الذين يشكلون جميعًا جزءًا من منظومة العمل والنجاح.
وعن الشخص الذي يعتبره مثله الأعلى، أوضح أن شقيقه الراحل عبد الحميد دياب يمثل قدوته على المستوى الشخصي والمهني، بينما يرى في الرئيس عبد الفتاح السيسي نموذجًا للإدارة والانضباط والتخطيط وتحمل المسؤولية.
واختتم بالتأكيد أن ما تحقق من نجاحات هو فضل من الله أولًا، ثم ثمرة للالتزام والعمل الجاد واحترام الناس والحرص على بناء مؤسسة حقيقية تقوم على العمل الجماعي والتطوير المستمر، مؤمنًا بأن النجاح لا يُصنع بالأفراد وحدهم، وإنما تصنعه فرق العمل المتكاملة التي تعمل بروح واحدة نحو هدف مشترك.
