عرض المهندس/ أحمد صدقى عبدالله رئيس مجلس إدارة شركة مصر العليا لتوزيع الكهرباء ملخصاً لنشاط الشركة والقوائم المالية والحسابات الختامية عن السنة المالية المنتهية في 30/6/2025م.
واضح أن الشركة سعيت بكل جد لتحقيق الأهداف المخططة بمشروع موازنة العام المالي 2024/2025 وذلك من أجل تقديم أفضل خدمة للمجتمع ودعم الاقتصاد القومي ليكون عوناً في دفع قاطرة التنمية بالبلاد وتحقيق رؤية الشركة القابضة لكهرباء مصر وهي: –
} الريادة والتميز عالمياً لطاقة كهربائية مستدامة {
وذلك من خلال رسالتها وهي:
} توفير الطاقة الكهربائية المستدامة من كـافة المصادر لكافة العملاء وفقاً للمعايير العالمية وبأسعار تنافسية من خلال عمل مؤسسي يتبنى سياسات الجودة والاستخدام الأمثل للموارد والحفاظ على البيئة اعتمادا على قدرات بشرية وتكنولوجية عالية الكفاءة وإنجاز الأعمال بطريقة مسئولة أخلاقياً بما يحقق صالح العملاء والعاملين والمجتمع {.
معتمدة في ذلك على التخطيط الاستراتيجي والإدارة العلمية الحديثة والعمل من خلال كوادر إدارية تعمل من خلال منظومة عمل تُكمل بعضها بعضاً لتحقيق أهداف الشركة المنوطة بها بناءاً على توجيهات وزارة الكهرباء والطاقة المتجددة والشركة القابضة لكهرباء مصر واستغلالاً للفرص والموارد المتاحة لتخطى كافة المعوقات التي من شأنها أن تحد من إنجازات الشركة.
وعرض سيادته نشاط الشركة في المجالات المختلفة خلال
العام المالي 2024/2025
أولاً: مجال النشاط الفني
1. تطور أقصى حمل:
بلغ أقصى حمل للشركة خلال العام المالي 2024/2025 قيمة 2558.5 ميجا وات بما يمثل حوالي 7% من الحمل الأقصى للشبكة الموحدة.
2. في مجال الخطة الاستثمارية الممولة ذاتياً: –
تم تنفيذ الخطة الاستثمارية الذاتية (خطة تطوير الشبكات توسعات وإحلال وتجديد) والممولة من موارد الشركة بإجمالي مبلغ 439.749 مليون جنيه بنسبة حوالى 100% من المبلغ المعتمد للخطة.
3. في مجال خطة إحلال الخطوط الهوائية بكابلات أرضية: –
تم تنفيذ خطة إحلال الخطوط الهوائية للجهد المتوسط المارة أعلى الكتل السكنية إلى كابلات أرضية لعدد (27) عملية بإجمالي أطوال (9.033) كم.
4. في مجال المشروعات المنفذة للغير: –
قامت الشركة معتمدة على إمكانياتها الفنية والبشرية بدراسة وتنفيذ المشروعات المطلوبة للغير والبنية التحتية لمرفق الكهرباء بالمدن الجديدة وبعض المناطق الصناعية بالمحافظات داخل نطاق الشركة، وتوصيل التغذية الكهربية للمشروعات القومية والتي تسهم في تنمية المجتمع وتحقيق حياة أفضل للمواطن. وقد تم مراعاة أن يكون التنفيذ وفقاً للمواصفات الفنية.
بقيمة قدرها 3422.791 مليون جنيه. من مستهدف بقيمة 832 مليون جنيه بنسبة 411.39%.
5. في مجال تحسين أداء ورفع كفاءة الشبكات تم الاتي:
– تم قياس أحمال المحولات بنسبة 100%.
– تم استخدام كاميرات التصوير الحراري لتحديد النقاط الساخنة بالشبكة.
– تم عمل دراسات للجهود والأحمال لتحسين الأداء.
– تنفيذ برامج الصيانة
– تم تنفيذ سلاسل إحلال للمحولات المحملة بقدرات أعلى لتحقيق نسب التحميل الاقتصادي.
– تم تركيب مكثفات على الشبكات بقدرات إجمالية (12.939) ميجا. فار، ليصبح الإجمالي المركب بالشبكة (677.794) ميجا. فار ليمثل نسبة 26.49% من الحمل الأقصى للشركة البالغ (2558.5) ميجا وات خلال العام المالي 2024/2025.
وانعكس كل ما سبق على تحسن واستقرار التغذية الكهربائية بشكل واضح:
حيث أدى إلى تحسن واضح في مؤشرات الأداء الفني بشكل عام ومؤشرات جودة التغذية الكهربائية بشكل خاص، وهو ما يؤكد نجاح الشركة في إدارة ما أتيح لديها من استثمارات في هذا الإطار كما يلي:-
كما تحسنت معدلات الأعطال ومؤشرات جودة التغذية للعام المالي 2024/2025 عن الفترة المناظرة من العام السابق
6. في مجال العدادات: –
بلغ إجمالي عدد العدادات مسبقة الدفع في 30/6/2025 عدد 1846248 بنسبة تطور بلغت 14.7% عن العام السابق.
7. في مجال تقليل الفقد في الطاقة: –
ا) في مجال تحسين نسبة الفقد الفني: –
قامت الشركة بتنفيذ مجموعة من الإجراءات لتحسين نسبة الفقد الفني ومنها ما يلي :-
▪ تنفيذ برنامج قياس المتغيرات الكهربائية لمكونات الشبكات وقياس درجات الحرارة لنقاط الاتصال وتحديد نقاط الضعف بالشبكات.
▪ تنفيذ أعمال الصيانة المبرمجة والغير مبرمجة لتلافي وعلاج نقاط الضعف بالشبكات.
▪ تنفيذ خطة سلاسل إحلال المحولات لتحقيق التحميل الاقتصادي لها.
▪ عمل اتزان أحمال للمحولات والسورتيهات.
▪ مراجعة شبكات الأراضي لمكونات الشبكة.
▪ تغير الكابلات والموصلات القديمة والمتهالكة والغير مناسبة للأحمال وإزالة الاختناقات الموجودة بالشبكة.
ب) في مجال تحسين نسبة الفقد الغير فني: –
